Profit-Centre Statistic
 
 
   
 
 

Заявка на демонстрацию
программного продукта
Название организации(*):

Контактное лицо(*):

Должность(*):

Телефон(*):

E-mail:

Выберите продукт(*):



(*) - поля обязательные для заполнения

 

20.02.2012

Группа компаний Профит сообщает о смене своего адреса. Подробнее...

31.01.12

Февральский выпуск ИТС 2012 года. Подробнее...

13.01.2012

Седьмое издание «Настольной книги по оплате труда и ее расчету в 1С:Зарплата и управление персоналом 8» С. А. Харитонова. Подробнее...

07.01.2012

Выпуск прикладного решения «1С:Бюджет поселения 8». Подробнее ...

 

ВСЕ НОВОСТИ
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru

Реклама:

 

:: Розничная торговля

Торговые предприятия

В настоящее время на рынке России представлены все форматы розничной торговли:

ГИПЕРМАРКЕТ

ДИСКАУНТЕР

СУПЕРМАРКЕТ

УНИВЕРМАГ

CASH&CARRY

МАГАЗИН У ДОМА

DIY-Стройматериалы и хозяйственные товары для дома

FASHION RETAIL-Торговля модной одеждой, обувью и аксессуарами

Торговые предприятия перечисленных форматов обладают разными характеристиками и работают, исходя из разных принципов управления, которые определяются множеством факторов: площадью и месторасположением магазина, количеством персонала, объемом затрат на рекламу, ценовой и ассортиментной политикой.

Независимо от того, что задачи управления магазинами различных форматов отличаются друг от друга, решаться они должны средствами и методами систем автоматизированного учета. Для сетевых предприятий — «АСТОР:Торговая Сеть», для одиночных — «АСТОР:Торговый Дом ПРОФ POS» и «АСТОР:Торговый Дом Lite».

ГИПЕРМАРКЕТ наверх

Сегодня гипермаркет — это не просто модное слово, успешно укоренившееся в нашей повседневной жизни, а новая тенденция в развитии торговых форматов. Как известно, стоимость вложения в строительство гипермаркета велика, однако их экономические показатели намного выше, чем у магазинов формата супермаркет или дискаунтер.

Комплексная система «АСТОР:Гипермаркет», предлагаемая компанией АСТОР ВЦ в сотрудничестве с мировым лидером в области автоматизированных решений для розничной торговли компанией NCR (США), в полной мере учитывает все специфические особенности подобной «гипер — торговли».

От традиционных магазинов самообслуживания или супермаркетов, гипермаркеты отличаются, прежде всего, масштабностью по всем параметрам. Это не только большие торговые площади (от 5 тыс.кв.м), это еще и громадный ассортимент товаров (относящихся как к food, так и non food сегментам рынка розничной торговли), насчитывающий от 40 до 150 тыс. позиций, из них на non food- продукцию в гипермаркетах приходится от 35 до 50% общего ассортимента. Непродовольственный сектор представлен самыми различными группами товаров: одежда и обувь, косметика, бытовая химия, электроника, т.е. очень широким спектром продукции вплоть до крупногабаритной бытовой техники, мебели и стройматериалов.

Широкий выбор самых разнообразных товаров в одном зале, оптимальный доступ к ним, привлекательные цены — все это российские потребители оценили достаточно быстро. Соответственно, для обслуживания покупателей должны применяться кассовые места (POS-терминалы), обеспечивающие высокую пропускную способность торгового зала. Для этого требуется, чтобы кассовые аппараты в первую очередь были высокоскоростными, надежными и поддерживали работу с большим количеством товаров. Информационная система должна обеспечивать безостановочную работу магазина даже в случае выхода из строя ее центрального звена — кассового сервера, а также сетевого оборудования, при этом обеспечив целостность и сохранность данных. При этом система должна поддерживать достаточный размер справочника товаров, чтобы исключить случаи отказа в продаже товара только из-за того, что его не оказалось в справочнике. Однозначно, три основных составляющих кассового места: кассир, кассовое оборудование и сканерная техника — должны слаженно и четко выполнять свои функции при пиковых нагрузках. Наиболее адекватно отвечает бизнес-процессам современных гипермаркетов оборудование NCR. POS-терминалы с периферией, сканеры, в том числе биоптические и сканер/весы, интерактивные Web-киоски, электронные ценники, системы самообслуживания без кассира (self-checkout) имеют самый высокий рейтинг в мире.

В 2004 году этой компанией выпущена новая линейка модульных с фронтальной посадкой кассиров POS- терминалов NCR RealPOS 30, отличающихся компактностью и эргономичностью, а также высокой надежностью в работе.

Для успешной работы кассиров были отобраны сверхкомпактные биоптические сканеры NCR RealScan 7872, обладающие высокой скоростью считывания и круговым обзором. Программное обеспечение NCR AS@R является практически первой на российском рынке клиент-серверной кассовой программой. Она реально поддерживает «кэш-лайны», в состав которых может быть включено до 190 POS-терминалов. Сервер NCR AS@R предназначен для консолидации данных с касс и централизованной рассылки на кассы обновлений по товарам, покупателям и т.д. На нем также хранится вся информация о продажах в магазине, обеспечивая тем самым высокую устойчивость решения к сбоям: даже при пропаже данных с кассы их всегда можно восстановить с сервера. Специализированное дополнение WebMaster позволяет управлять сервером NCR AS@R. Это программное обеспечение предназначено для администраторов системы. Оно позволяет получать разнообразные аналитические отчеты. Немаловажным достоинством кассовых систем NCR является фоновая загрузка товаров во время работы кассира. В ней также создана очень серьезная защита от незапланированных загрузок данных. Чрезвычайно востребованной будет в гипермаркетах заложенная в NCR AS@R дисконтно-бонусная система скидок, в которой учитываются самые различные комбинации рекламных акций, когда, например, три товара продаются по цене двух и т.п.

В условиях большого количества дорогих товаров класса non-food, а также высокой проходимости гипермаркетов значительно возрастает необходимость применения в них комплексной защиты от краж, как покупателей, так и персонала. Согласно статистике, на долю подобных потерь магазинов приходится до 2% их оборота (в обычном магазине — до 0.7-0.8 %). Для этих целей желательно использовать специальные противокражные системы (так называемые технологии EAS) — аккустомагнитные, электромагнитные, радиочастотные. Ежегодно в мире осуществляется порядка 800 тыс. EAS-инсталляций. Правильно установленная противокражная система может снизить кражи покупателей до 90%, а также помогает администрации профилактически бороться со злоупотреблениями собственного персонала. Большое значение для сокращения потерь от мошенничества при кассовых операциях, таких как ложный возврат товаров, имитация сканирования штрих-кода, махинации с кредитными карточками, — играют специализированные системы контроля кассовых операций, которые сегодня интегрируются с видеокамерами.

С учетом новой идеологии торговых технологий в гипермаркетах АСТОР ВЦ предлагает комплексный продукт «АСТОР:Гипермаркет», удовлетворяющий всем требованиям производительности, масштабируемости, гибкости, полноты и надежности, предъявляемым к современным системам автоматизированного управления фронт-офисом и бэк-офисом в магазинах с торговой площадью от 5 до 50 тыс. кв м. Базисными элементами его являются программное обеспечение (ПО) Advanced Store @Retail (AS@R) от компании NCR для кассовых систем и ПО «АСТОР:Торговая Сеть». В него входит также высокоскоростное торговое оборудование NCR, специализированные системы видеонаблюдения и противокражные системы, интегрированные с NCR AS@R и «АСТОР:Торговая Сеть». За организацию торговой логистики, связанной с поставкой товаров в магазины и получением товаров от поставщиков, управление распределительным центром отвечает система управления складом «ASTOR:WMS».

ДИСКАУНТЕР наверх

Дискаунтер — магазин с узким ассортиментом и минимальном набором услуг для покупателей, достаточно низкими ценами. Управление дискаунтером направлено на снижение издержек за счет минималистского исполнения торгового зала, упрощенной выкладки товаров, снижения количества работающего персонала, ограничения ассортимента, который должен продаваться достаточно большими партиями за счет низких цен. Оптимальная эффективность работы дискаунтера достигается при сетевой организации работы, при этом в офисе концентрируется все основные подразделения: бухгалтерия, отдел АСУ, отдел закупок. Таким образом, все функции, не относящиеся к продаже товаров, выносятся в центральный офис.

Основные задачи управления дискаунтером:

  • Поддержание стабильного ассортимента. Дискаунтер предлагает покупателям ограниченный ассортимент, который состоит большей частью из быстрореализуемых позиций, сдвиг ассортимента в ту или иную сторону грозит потерей покупателя.
  • Политика низких цен. Поддержание низких цен достигается благодаря высокой оборачиваемости товаров и эффективной работы с поставщиком — в процессе взаимодействия с поставщиком нужно стремиться к постоянному росту оборота.

СУПЕРМАРКЕТ наверх

Супермаркет — магазин с большим предложением товара (до 25 тыс. наименований), с более высоким уровнем наценки и качеством обслуживания. В условиях увеличивающейся конкуренции на рынке розничной торговли, супермаркеты вынуждены прибегать к применению дисконтных схем, улучшать уровень обслуживания, увеличивать количество предоставляемых услуг — организации собственного производства салатов, полуфабрикатов, возможности оплаты услуг операторов сотовой связи и т.д.

Основные задачи управления супермаркетом:

  • Поддержание достаточной глубины ассортимента. Супермаркет должен предоставлять покупателю возможность выбора в любой из предоставленных товарных групп.
  • Влияние на лояльность покупателей. Достигается предоставлением высокого сервиса, использованием дисконтных схем.;
  • Предоставление дополнительных услуг. Предлагаемый разнообразный ассортимент в условиях современного рынка — недостаточное условие для привлечения постоянных покупателей. Поэтому дополнительные услуги, предоставляемые покупателю, являются важным конкурентным преимуществом супермаркета.

УНИВЕРМАГ наверх

Универмаг (department store) — магазин достаточно большой площади, как правило, занимающий здание в несколько этажей. Существенным отличием универмага от торгового центра является единое управление одним оператором. предоставляющим широкий и глубокий ассортимент товаров класса non-food. Товары в универмагах размещены в специализированных отделах согласно принадлежности к товарным группам — мужская и женская одежда, обувь, товары для детей, посуда, бытовая техника, аксессуары и т.д. Открытое пространство универмага и грамотный мерчендайзинг облегчают покупателю выбор товара и экономят время. Универмаг нельзя назвать магазином дешевых цен, и в связи с увеличением количества специализированных магазинов товаров различных категорий, для привлечения покупателей универмаги вынуждены более грамотно формировать ассортимент, предоставлять высокий уровень обслуживания, дополнительные услуги и маркетинговые акции.

Основные задачи управления:

  • Грамотное формирование ассортимента
  • Гибкая ценовая политика
  • Повышение лояльности покупателей за счет улучшения качества обслуживания, маркетинговых акций.

CASH&CARRY наверх

Cash&Carry — магазины, ориентированные на мелкооптовых и оптовых покупателей, приобретающих товары за наличный расчет. Политика низких цен и постоянное наличие оптовых и мелкооптовых партий товаров позволяет поддерживать высокий товарооборот во всех категориях продукции. Магазин Cash&Carry предоставляет широкий ассортимент как продуктов питания, так и промышленных товаров. Глубина же ассортимента каждой из товарных групп менее разнообразна, чем в гипермаркете. Магазин данного формата работает по нескольким прайс-листам, в зависимости от объема покупки. Поскольку основными клиентами являются оптовые и мелкооптовые покупатели, оформление покупки предполагает оперативное составление бухгалтерских документов, предоставление дополнительных документов на товар в точках продаж.

Основные задачи управления:

  • Гибкое ценообразование для различных покупательских категорий
  • Поддерживание товарных запасов в необходимом количестве

МАГАЗИН У ДОМА наверх

Магазин у дома — небольшой магазин, предназначенный для обеспечения текущих потребностей живущих рядом с ними покупателей. Ассортимент такого магазина должен быть максимально сбалансированным и состоять из товаров повседневого спроса, поскольку покупки «рядом с домом» совершаются ежедневно и включают в себя основные товары потребительской корзины.

DIY-Стройматериалы и хозяйственные товары для дома наверх

«DIY» (Do-It-Yourself) — магазины самообслуживания с широким ассортиментом товаров класса non-food и относительно невысокими ценами. Магазины этого формата специализируются на продаже стройматериалов, товаров для интерьера, садоводов, мебели, посуды, сувениров и т. п. Благодаря широкому ассортименту, невысоким ценам, удобству выкладки предлагаемого товара DIY-магазины составляют значительную конкуренцию рынкам строительных материалов. Дополнительным и достаточно распространенным способом привлечения покупателей для магазинов DIY является проведение распродаж как плохо продаваемых позиций, так и новинок, сезонной продукции.

Основные задачи управления:

  • Поддержание широкого ассортимента предлагаемых товаров.
  • Влияние на лояльность потребителей путем проведения распродаж.
  • Контроль за конкурентоспособным ценообразованием.

FASHION RETAIL-Торговля модной одеждой, обувью и аксессуарами наверх

Специфика управления магазинами Fashion Retail заключается в прогнозировании спроса на товар, поскольку работа с ассортиментом в таком магазине предполагает работу с коллекциями, сезонным товаром, товаром конкретного производителя. Товар, не пользующийся спросом, либо закупленный в чрезмерном объеме, будет невозможно реализовать по обычной розничной цене. С другой стороны, недостаточный объем закупок товара, пользующегося спросом, приведет к преждевременному истощению запасов, а следовательно, к недополучению прибыли и потере лояльности покупателя. Кроме этого, работа с ассортиментом усложняется необходимостью учета товара, исходя из его индивидуальных характеристик — цвета, размера, роста и т.д. Использование в магазинах одежды и обуви системы автоматизированного учета значительно повышает эффективность работы. С учетом необходимых требований управления магазином формата Fashion Retail, компания «АСТОР ВЦ» предлагает систему «АСТОР:Модный Магазин», которая позволяет учитывать товар по дополнительным реквизитам, например, цвет, размер и рост, управлять коллекцией, получать статистические данные по определенным торговым маркам, планировать распродажи и рекламные акции, повышать лояльность покупателей благодаря использованию дисконтных схем и с помощью индивидуальной работы с VIP-клиентами.

Специалисты ГК «Профит» проведут полный комплекс работ по внедрению типовых отраслевых решений компании «АСТОР»: программного обеспечения и торгового оборудования. Группа компаний «Профит» осуществит качественную реализацию проекта в запланированные сроки.

Наши специалисты проконсультируют Вас по телефону: 8 (343) 371-23-22, 371-04-51.

Типовые отраслевые решения компании «АСТОР» Вы можете заказать в ГК «Профит» по адресу: г. Екатеринбург, Вайнера 9а, офис 9 (5-й этаж).

   
 
2017 © Группа компаний «ПРОФИТ»

620085, г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта, 205, офис 321, 3 этаж
(343) 2-000-566

623380, г. Полевской,
Максима Горького 1, офис 25.
(34350) 7-18-59
Создание, продвижение, поддержка сайта - ITFStudio.ru